合规经营驱动化工企业绿色转型

在“双碳”战略引领产业变革的时代浪潮下，传统化工行业正经历一场深刻的绿色蜕变。贵州红星发展股份有限公司(以下简称“红星发展”)，这家深耕无机化合物领域二十余载的化工行业领军者，凭借前瞻性的战略眼光和扎实的合规实践，成功将传统化工行业的“线性模式”(开采-生产-废弃)转变为“循环模式”，不仅最大限度减少了资源浪费和环境污染，更将“环境压力”转化为驱动增长的“绿色动能”，树立了传统化工向“绿色化工”转型升级的鲜活典范。

技术创新：驱动绿色转型的硬核引擎

“我们是化工企业，主要生产工艺、装置和中间产品都有一定危险性，且部分子公司处于长江中游支流等生态敏感区域，因此在安全生产环境保护和生态恢复等方面，我们一直以更高、更严格的标准来要求自己。”红星发展董事长张海军介绍，2024年，公司斥资约一亿元，在安顺市率先打造“无废企业”，以“双碳”目标为引领，将碳管理纳入战略规划，构建起涵盖碳排放核算报告、核查等环节的内部碳管理体系，确保每一步行动都清晰透明、数据坚实。

如今，在红星发展的生产一线，环保智能监测预警系统24小时紧盯废气排放口、污水管网等关键节点，数据实时直通生态环境部门监管平台，异常情况响应快至15分钟内。这背后，是公司对“三废”治理的严苛自律：2024年，其最大废气排放口的二氧化硫、氮氧化物平均排放浓度值分别为181毫克/立方米、118毫克/立方米，远低于国标要求的400毫克/立方米、200毫克/立方米。

公司还与生态环境部固管中心、北京科技大学等高校、科研院所合作，探索“三废”综合治理新路径，成功将昔日棘手的钡渣变废为宝，经无害化处理后作为建材原料。

在红星发展的车间里，节能降碳的实践同样热火朝天：淘汰石灰窑，外购液体二氧化碳替代项目；回转窑窑体辐射热加热余热锅炉软化水及硫化氢回收生产硫磺生产线废热生产蒸汽，年节煤约2万吨、碳减排约5.5万吨；优化工艺实现全密闭连续浸取生产，年节省蒸汽0.8万吨；引进电厂蒸汽，淘汰拆除25t/h燃煤锅炉……每一项技术革新，都精准削减着污染物排放，有力推进绿色低碳发展。2024年，红星发展及子公司研发投入达7246万元，394名研发人员孜孜以求，78件国内外专利见证着其以技术引领绿色变革的决心。

“通过将环保治理与技术创新深度融合，我们不仅完成了绿色转型，更实现高质量发展。”张海军列出一组数据：2024年，红星发展及子公司共计研发投入7246万元，394名研发人员通过技术创新和产业升级，进行绿色化工技术的引进和应用，“目前我们共有国内外专利78件，这些都见证着红星发展以技术引领绿色变革的决心。”

税企协同：筑牢合规发展的坚实根基

每年，红星发展的环保设施运行费用高达5000万元，厂内固废贮存场、杜关渣场及一般工业固废渣场等项目投资占固定资产约20%。每一笔真金白银的投入，都是企业履行环保责任的坚定承诺。

“在绿色转型过程中，我们始终高度重视合规建设。”张海军表示，企业财务团队深度参与生产经营决策，在环保升级、工艺改造等重大项目启动之初，便精心规划税务方案，确保合规与效益并行。

企业主动合规，税务部门也同步跟进，税企携手共同谱写合规经营的“协奏曲”。当企业在环保项目研发活动享受加计扣除时对部分研发费用的分摊及归集上存在疑问，税务部门第一时间上门辅导，讲解研发人工费用、直接投入费用、折旧费用等具体所归集内容范围，为企业的绿色转型提供了保障。

2024年至2025年6月底，红星发展充分享受资源综合利用增值税即征即退、收入减计、节能环保专用设备投资抵免所得税等税收优惠727万元，绿色转型的动能更加充沛。

趁热打铁，安顺市税务局以企业集团涉税内控情况和成员企业纳税缴费信用情况为基础，结合日常税源监控、整体性风险管理等情况，创新推出市级“首席联络员”+县级“税源管理员”联动的专业化税源管控模式，通过风险提醒、约谈警示和自查辅导等方式，为企业提供“全科式体检”穿透式风险扫描，及时向企业推送存在或潜在风险点，增强企业的税务风险防控能力。

风险扫描功能上线不久便屡立功劳：2024年，通过与外部门定期信息交换，税务部门发现红星发展的一般固体废弃物渣场占用林地，未及时缴纳耕占税，于是第一时间向企业发出风险提示函并做好相关辅导；在企业所得税年度汇算清缴时，税务部门通过三级触控指标发现企业在2023年度计提资产减值准备金241.15万元未进行调整，立刻通过风险提示书提醒企业按照税会差异进行调整。

此外，安顺税务还针对红星发展的整体架构行业特征及经营模式、管理流程等，编撰了《个性化服务一户式归集手册》，引导企业完善税务内控系统，做好风险提醒，帮助企业有效规避和及时修正风险，引导企业合规经营。

八年连A：树立行业合规发展典范

最新公布的2024年度纳税信用评价结果显示，红星发展八次蝉联纳税信用A级评价，旗下红星发展进出口有限责任公司、红星(新晃)精细化学有限责任公司等子公司同样连续多年获评A级纳税人。这块沉甸甸的“八连A”金字招牌，是区域绿色化工标杆企业财务合规与诚信纳税的最佳注脚，有力诠释了“诚信是最好的名片”的经营哲学，为行业合规发展树立了典范。

“合规不是成本，而是效益。”张海军说，红星发展始终秉持这一理念，以《公司章程》为纲领，配套《董事会议事规则》等核心制度，打造了“制度+文化”双驱动的合规管理模式。企业各涉税模块责任清晰、分工明确，从原始凭证的收集到申报表的复核，每个环节都明确责任到人，且时限精准到点。

据了解，红星发展构建了税务申报管理“三级复核”制度，办税人员初审、部门负责人复审、财务总监终审，确保申报数据零差错。与之匹配的，是精细的岗位设置——薪酬核算和社保权益岗负责个税代扣代缴、社保费缴纳等；综合办税岗负责综合税种申报、发票管理、凭证账簿管理等；税费政策岗主要负责申报与公司业务有关的税收优惠政策，建立节能环保项目税务档案库，精准归集减排设备投资、资源综合利用数据，确保绿色税收优惠“应享尽享”……针对不同税收业务，企业设立了专人专岗，遇到重大涉税费问题由专人“一对一”对接税务部门“A级纳税人直联员”。

为提升申报效率与精准度，企业引入智能财务管理系统用友BIP，实现增值税发票管理系统的数据自动对接，可自动提取生产、销售数据生成申报底稿，实时校验进项销项匹配度、税负波动等关键指标。同时，企业严格执行“三流一致”原则，确保合同、发票、资金流向全程可追溯。财务部门每月与生产、采购等部门开展数据对账，将原材料采购、能耗指标等生产数据与税收优惠享受条件精准匹配，确保环保设备投资研发费用加计扣除等政策应享尽享。

连续8年的A级纳税信用，为红星发展带来了实实在在的红利，2024年，公司及下属子公司通过纳税信用获得银行信用贷款额度4900余万元，并在招投标中屡屡赢得先机，如今已发展为亚洲锶盐、锰盐核心生产商，坐拥全球规模最大的钡盐生产基地。

从轰鸣车间里高效运转的环保设备，到财务室屏幕上精准跳动的申报数据，红星发展用八年的坚守与创新，生动诠释了“合规经营既是底线也是高线”的发展理念。在绿色税制持续完善的今天，这份亮眼的纳税信用成绩单，已不仅是一家企业高质量发展的有力见证，更成为推动整个化工产业向绿而行、转型升级的“诚信通行证”。红星发展的实践深刻证明：以合规经营为基，以绿色发展为翼，传统产业同样能在国家发展大局中书写出高质量发展的精彩答卷。(周莉、吴若冰)